Contexto industrial en competitividad: estrategia de manufactura y tecnología en producción

Authors

  • César H. Ortega Jimenez
    IIES - UNAH
  • Iván A. Arana
    Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
  • Rafaela Alfalla
    Universidad de Sevilla
  • José Luis Pérez-Díez
    Universidad de Sevilla

DOI:

https://doi.org/10.5377/eya.v8i2.5618

Keywords:

Estrategia de manufactura, Gestión de Tecnología, Competitividad

Abstract

Las fábricas tienen que implementar programas de operaciones, con el fin de no sólo mejorar la competitividad, sino también de mantener una mejora continua que les permita enfrentar los desafíos por los cambios constantes del contexto industrial. Entre dichos programas, la gestión de tecnología (GT) y la estrategia de manufactura (EM) podrían ser un factor de importancia para mejorar la competitividad. El propósito de este estudio es verificar empíricamente la relación entre ambos programas en las industrias de maquinaria y electrónica, tomando en cuenta algunas variables contextuales. Para evaluar las hipótesis establecidas, usamos la base de datos del proyecto internacional de Manufactura de Alto Rendimiento (por sus siglas en inglés, HPM) y análisis de regresión jerárquico. Los hallazgos muestran que para ambos sectores la incorporación de GT mejoró la competitividad. Sin embargo, solo una de las variables contextuales, capacidad productiva de la fábrica, tiene una relación consistente con la competitividad en el sector de electrónica.  

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Published

2018-02-15

How to Cite


Ortega Jimenez, C. H., Arana, I. A., Alfalla, R., & Pérez-Díez, J. L. (2018). Contexto industrial en competitividad: estrategia de manufactura y tecnología en producción. Economía Y Administración (E&A), 8(2), 127–139. https://doi.org/10.5377/eya.v8i2.5618

Issue

Section

Artículos